【典型引路】裴偉：11年零扣分“老司機”，16年超可靠工程師
在大亞灣核電設備管理部，高級工程師裴偉16年來堅守現場一線，讓設備時刻處于可知可控的狀態(tài)，確保設備更安全、更可靠。憑借著扎實的專業(yè)知識、認真細致的工作態(tài)度，在2024年大亞灣公司設備監(jiān)測與趨勢分析職工技能競賽中，裴偉獲得第一名，榮獲公司“技術能手”稱號。
“火眼金睛”，設備狀態(tài)可知可控
大亞灣核電基地有6臺機組，共有約60萬個大大小小的設備，每一個設備的運行參數、運轉狀態(tài)都不容忽視。作為一名設備管理工程師的裴偉，長期負責給水系統(tǒng)相關設備的狀態(tài)監(jiān)測，若它們出現任何“感冒發(fā)燒”癥狀，都逃不過他的一雙“火眼金睛”。
2024年12日17日，裴偉正在對L3機組的設備參數進行檢查，檢查中發(fā)現一臺重要的水泵機械密封溫度數值較往常升高了5度。這一細微變化引起了他的注意，他判斷出機械密封狀態(tài)可能存在異常。當即，裴偉通知了主控室，與其他專業(yè)人員共同分析該參數的波動變化，將機械密封狀態(tài)可能異常變化對機組的影響降到了最小。
2021年，裴偉對給水泵需要更換的零件查收核驗，核驗零件檢查報告顯示零件完好、參數符合。為確保安全萬無一失，裴偉到倉庫用外徑千分尺再次進行測量，結果發(fā)現新零件尺寸并不相符。經過反反復復比對測試，又與廠家進行溝通核查，最終發(fā)現廠家配送錯誤零件的問題。如該備件用在了現場設備上，會造成約100萬元的搶修費用損失。
正是像裴偉這樣嚴謹、細致地監(jiān)測設備狀態(tài)，不輕易放過任何異常，設備始終可知可控、安全可靠。
千錘百煉，設備管理穩(wěn)穩(wěn)“拿捏”
發(fā)現和消除隱患是設備管理部工程師的重要能力之一。在日常工作和生活中，裴偉持續(xù)學習和研究專業(yè)書籍，并結合工作實際進行總結，不斷提高設備可靠性。
2021年，通過持續(xù)探索和分析，裴偉判斷出嶺澳二期電動主給水泵機械密封問題與機械密封冷卻能力不足之間具有相關性。歷時2年，經過一次次試驗、調整、優(yōu)化，最終徹底解決了機械密封異常問題，提升了給水泵組的可靠性。
裴偉在16年的工作時間中，通過對嶺澳二期增壓泵機械密封換型，大幅提升了給水泵機械密封的性能，備件使用時間延長一倍，為電站每個燃料循環(huán)節(jié)省成本100多萬元；解決困擾現場多年的嶺澳二期上充泵油壓波動問題，讓設備運行更加健康；積極投身于大亞灣APP轉子國產化項目，實現了大亞灣核電站給水泵汽輪機轉子國產化，提升設備自主可控性。
一個個項目、一次次挑戰(zhàn)，裴偉不斷千錘百煉，練成了高超的技術水平和可靠的工作能力，他和各專業(yè)一起緊密配合，解決了多項重大技術問題，共獲得公司科技獎9項，集團科技獎1項。
一絲不茍，設備運轉安全可靠
維修大綱優(yōu)化和DER（維修后偏差評價報告）處理是設備管理部的重要工作之一。設備管理工程師根據國家相關規(guī)定、設備制造廠的要求、維修經驗反饋、現場實際情況，制定維修大綱，確保設備定期“體檢”和定期“保養(yǎng)”；DER關系到設備是否與設計標準一致，如設備參數標準數值是5，實際測量6，則需要工程師進行評估是否安全可靠，以及是否需要后續(xù)調整，如若處理不當，設備在運行過程中可能會出現異常。
作為一名設備管理工程師，裴偉深刻明白這項工作“牽一發(fā)而動全身”的性質，任何粗心大意都可能給現場設備運轉帶來重要影響。16年來，裴偉堅持“嚴慎細實”的工作作風，完成了幾百項維修大綱的升版、近百項DER的處理工作，并且至今“零差錯”。
裴偉的專業(yè)技術能力讓設備安全又可靠，辦事穩(wěn)妥、性格細心的他在生活中同樣是個可靠的人——一位11年車齡的可靠“老司機”。從第一次開車上路，到如今行程10多萬公里，11年來，裴偉0扣分、0出險。
在大亞灣核電的16年里，裴偉穿梭在現場和無數設備之間，一步一個腳印，一絲不茍地書寫著核電設備管理的“可靠指南”，呵護著每一臺設備的平穩(wěn)“心跳”，守護著核電機組安全。
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